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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. 2 人のチーム メンバーが、タスクを完了するための 2 つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクト マネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチも機能しないと判断し、チーム メンバーに 3 番目のオプションを使用するように指示します。
このタイプの競合解決は次のように知られています。

A) 強制。
B) 回避します。
C) 妥協している。
D) スムージング。

2. プロジェクト評価中に、プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの初期コスト見積もりが間違っており、プロジェクトを完了するための予備費を含む十分な予算が残っていないことを判断しました。
プロジェクトマネージャーが取るべきアクションは次のうちどれですか?

A) 顧客に連絡し、追加の資金をリクエストします。
B) プロジェクトのスポンサーに状況を警告します。
C) 資金不足のためプロジェクトを早期終了すると発表します。
D) 下流の活動でコストを節約しようとします。

3. プロジェクト用に WBS を作成しています。
プロジェクト活動のコストと時間の見積もりに最も適しているのは次のうちどれですか?

A) プロジェクトスケジューラ
B) プロジェクトマネージャー
C) プロジェクトチームメンバー
D) プロジェクトスポンサー

4. アジャイル プロジェクト管理方法論の重要な側面は次のうちどれですか?

A) テスト駆動
B) 定義された要件のリスト
C) 毎日のスタンドアップ ミーティング
D) プロジェクト期間が短い

5. プロジェクト チームは、全国各地にいる多数のチーム メンバーで構成されます。すべての担当者がコア業務時間を特定しています。機械工場に拠点を置くチーム エンジニアが、営業時間中に別の施設にいるプロジェクト マネージャーに質問をしました。
質問がすぐに解決できると仮定した場合、最も適切なコミュニケーション方法は次のうちどれですか?

A) テキストメッセージング
B) ソーシャルメディア
C) メール
D) 対面

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